Når vi i Vandpartner skal prioritere, hvilke indsatser vi skal sætte i gang, bruger vi en kritikalitetsmodel, som med objektive vurderingsparametre og store mængder data omsætter ligningen: RISIKO = KONSEKVENS X SANDSYNLIGHED til klare prioriteringer for fornyelsesplanlægningen.
Modellen er generisk og kan derfor bruges på mange typer anlæg til at understøtte beslutninger i drifts- og investeringsplanlægningen.
Kritikalitetsmodellen giver os noget objektivt at samtale om, når vi skal vurdere nye projekter, og hjælper os både med at prioritere og dokumentere vores tiltag. Vi har jo ikke råd til at lave alt på én gang, og så SKAL vi prioritere.
Kritikalitetsmodellen bruges nu også til at vurdere Aarhus Vands over ca. 200 minirenseanlæg.
Metodikken i kritikalitetsmodellen er lige så logisk, som den er effektiv, og det er rigtig spændende at udfolde brugen af den på den her måde.
Kritikalitetsmodellen hjælper med at effektivere arbejdet i Vandpartner ved at give alle partnere et ens grundlag til vurdering af risici.